June 12
Enterprise Resource Planning (ERP) software è software di business aziendali o soluzioni che integrano i processi di business chiave e aree funzionali come la produzione, finanza, risorse umane, vendite e marketing, l'inventario, pianificazione della produzione e della distribuzione. Con l'adozione diffusa di grandi sistemi informatici e delle reti nel 1990, le imprese, le imprese e le piccole e medie imprese fissato per distribuire il software ERP per integrare le operazioni di business diversi e rendere le applicazioni aziendali di base a disposizione degli utenti. software ERP è evoluto con l'uso recente e l'adozione di tecnologie basate sul web.
software ERP, che tradizionalmente è stato utilizzato nel settore manifatturiero, è ora distribuito in tutta una serie di settori e mercati verticali. I fornitori ora la fabbricazione e la vendita di software configurati per le esigenze specifiche e uniche, i problemi e le sfide dei vari settori e cercare di affrontare la trasformazione della tecnologia di business. I nuovi strumenti sono disponibili per aiutare le organizzazioni ulteriormente ottimizzare e personalizzare i moduli ERP di base e aiutare le aziende a ottenere una maggiore comprensione delle operazioni, sistemi, reti e applicazioni.
I dirigenti del top management, CIO e il team IT di un'organizzazione o di lavoro pesano la premessa attività di distribuzione di una particolare soluzione software ERP. Le sfide potrebbero includere la graduale eliminazione dei sistemi legacy, parametri di crescita del business, le dinamiche organizzative localizzazione, lo sviluppo rapido di applicazioni aziendali di base e la condivisione delle informazioni attraverso le frontiere. Le applicazioni distribuite su una rete comune, devono essere facilmente accessibili per i dipendenti in vari livelli gerarchici. I criteri di valutazione per implementare una soluzione software ERP rilevanti deve spiegare la premessa strategica di business, così come le prestazioni generali di business e il ritorno sugli investimenti (ROI).
Distribuzione ERP confezionati o una soluzione software ERP one-size-fit per qualsiasi dominio settore o industria non è la panacea per risolvere i problemi informatici complessi e sfide di business. Il periodo di transizione di spostare dal infrastrutture legacy al nuovo ambiente integrato può essere guidato con punti di dolore e di altri problemi di dentizione e deve essere maneggiato con cura. Il periodo comporta una serie di programmi di formazione e sviluppo, dipendente si tenevano per mano, iniziative di gestione del cambiamento, gestione del progetto, le specifiche di implementazione e le tappe di esecuzione.
Una corretta distribuzione di software ERP non si traduce in vantaggi di business a tutto tondo. Le imprese sono in grado di ottenere una conoscenza più approfondita in attività operative, i decisori hanno facile e on-demand accesso alle informazioni aziendali critiche e MIS rapporti e responsabili IT sono in grado di monitorare centralmente l'infrastruttura IT e affrontare le questioni chiave relative alla condivisione delle informazioni e accessibilità. Una maggiore integrazione dei processi di business aiuta le aziende ad essere più agile, competitiva e produttiva.
C'è stato un recente periodo di consolidamento nel ERP vendor e software produttore del paesaggio. US ERP gigante Oracle, con la sua recente acquisizione di software ERP giocatore importante PeopleSoft, ha consolidato la propria quota di mercato. Germania-sede SAP AG è il più grande rivale di Oracle ed entrambi i giocatori jostle per quota di mercato nel mercato nordamericano redditizio. Altri giocatori importanti che affrontano alcuni mercati internazionali, i mercati regionali e le piccole e medie imprese sono Microsoft Dynamics, Infor, Autodesk, SYSPRO e SAS.