September 2
Il processo di gestione dei requisiti è progettato per proteggere l'azienda che ha assunto un progetto di gestione o la società di sviluppare un prodotto come un nuovo programma software. Un sacco di tempo e denaro può essere sprecata nello sviluppo di software che non soddisfa le esigenze della società. Attraverso la gestione dei requisiti, pianificazione chiarisce esattamente ciò che la società ha bisogno da parte del contraente.
Requisiti per ogni progetto si differenzia a seconda delle esigenze dell'organizzazione. Ad esempio, un ente lotteria nazionale potrebbe essere necessario un nuovo programma software di database per il monitoraggio i pagamenti ai vincitori della lotteria. aziende IT che fare offerte per il progetto sarebbe esaminare i requisiti di documentazione per determinare se potessero completare con successo il progetto entro il budget e tempistiche dell'agenzia lotteria nazionale.
Ci sono diversi modi di vedere i requisiti per essere gestiti in un progetto IT. I requisiti possono essere raggruppati in due grandi categorie - requisiti funzionali e non funzionali. Secondo quanto disposto dalle autorità, un requisito funzionale deve essere soddisfatta eseguendo una funzione nella soluzione finale o del prodotto. Un requisito non funzionale è un requisito che non fa altro che emerge come caratteristica dell'intera soluzione software. Ad esempio, la sicurezza e le prestazioni sono requisiti non funzionali.
Gli elementi costitutivi del processo di gestione dei requisiti può essere molto complessa quando il contraente deve lavorare con molti presidi in azienda o organizzazione. In questo processo, i professionisti IT si incontrano con i vari soggetti interessati e gli utenti finali di definire quali sono le priorità e le esigenze sono per la soluzione IT finale. Nel processo di pianificazione, il team IT può ottenere l'azienda ad accettare di quadro del progetto prima di iniziare i lavori per la costruzione della soluzione IT.
Un altro aspetto della gestione dei requisiti è l'uso di pianificazione di software come Microsoft Visio diagrammi di flusso per definire l'architettura di business. In altre parole, l'architettura mostra la progettazione del software aziendale dall'inizio alla fine e come la soluzione eseguirà in scenari previsti. Questa architettura sarà cruciale per l'azienda per scrivere il manuale dell'utente per uso aziendale al termine del progetto.
Nel processo di gestione dei requisiti, l'azienda o l'organizzazione e la società di sviluppo IT stanno per impegnarsi in negoziati frequenti per quanto riguarda le priorità, tra cui il numero di risorse (soldi e risorse umane) saranno assegnati ad ogni fase del progetto. Perché i professionisti IT non avranno la specifica conoscenza dell'organizzazione, devono usare la comunicazione per identificare esattamente ciò che la società richiede prima di progettare la soluzione. Il denaro e la produttività saranno persi se la comunicazione efficace non ha luogo durante tutto il processo di gestione dei requisiti.