March 20
Nella progettazione del sistema, storyboard sono documenti creati da analisti di business o di sistema per aiutare il team di sviluppo scopri requisiti che potrebbero altrimenti essere trascurato. Gli storyboard raffigurano le interazioni degli utenti con il sistema da sviluppare o migliorate. Il processo di storyboard che creano permette al team di comprendere non solo l'interazione degli utenti con il sistema, ma anche l'interazione del sistema-sottocomponente. Gli storyboard dovrebbero contenere appena sufficiente dettaglio per acquisire le informazioni essenziali, e non di più.
1 Esaminare le informazioni sugli utenti attese del sistema, come dipendente, dirigente o cliente. Se l'organizzazione utilizza personaggi, rivedere questi.
2 Leggere i requisiti del sistema, come ad esempio il caso di utilizzo associati, che sono stati sviluppati finora.
3 Montare il team di sviluppo e rappresentanti delle imprese utenti.
4 Brainstorm le azioni degli utenti prenderanno, le risposte del sistema, e le eventuali interazioni con altri sistemi o sottosistemi. Documentare le idee e le decisioni.
5 Determinare le principali interazioni, noto anche come scenari.
6 Creare una cornice per ogni scenario, durante o dopo la sessione di brainstorming.
7 Disegnare l'utente nel frame. Etichettare attività dell'utente.
8 Elencate le azioni che l'utente prende, insieme con la risposta del sistema. Disegnare schermo mock-up o wireframe, se questa è la procedura nella vostra organizzazione.
9 Passeggiata attraverso lo storyboard con il team di sviluppo e rappresentanti delle imprese utenti.
10 Richiedere feedback da parte del team di sviluppo e rappresentanti delle imprese utenti.
11 Aggiornare gli storyboard per incorporare i suggerimenti e distribuire alla squadra. Nella maggior parte delle organizzazioni, gli storyboard non vengono mantenuti più a lungo.