Definizione di Gantt Chart

July 25

Definizione di Gantt Chart


Un diagramma di Gantt è un grafico a barre illustrato che definisce i compiti e le linee di tempo per un progetto. Questo stile di grafico è stato creato intorno al 1917 da Henry Laurence Gantt. Era un ingegnere meccanico che ha capito l'importanza della gestione delle attività all'interno della teoria gestione scientifica. Gantt ha stabilito i principi fondamentali per gestire in modo efficace le tappe di un progetto. Ha usato questo processo appena definito per monitorare i suoi progetti di costruzione navale durante la prima guerra mondiale

Importanza

Il diagramma di Gantt ha svolto un ruolo significativo nella gestione di progetti nel corso dell'ultimo secolo. Questo grafico fornisce ai manager uno strumento che mette in evidenza le attività che sono necessarie per completare un progetto. Ogni attività ha una linea del tempo stimato per il completamento. Il gestore può usare questa stima per valutare lo stato di avanzamento di un progetto. Può anche in modo proattivo monitorare l'efficacia dei dipendenti nel portare a termine i loro compiti richiesti.

Benefici

Un piano di progetto è un'organizzazione dettagliata dei compiti e traguardi specifici che sono necessari per completare un determinato progetto. In genere queste pietre miliari hanno dipendenze a vicenda, che rendono la gestione del progetto più complesso. Un diagramma di Gantt fornisce un'immagine visiva del percorso critico di un piano di progetto. Questo percorso critico fornisce una visualizzazione rapida delle dipendenze all'interno di un intero piano di progetto. Questo aiuta i responsabili di progetto si concentrano sui compiti più importanti che potrebbero ritardare il completamento di un progetto.

Segnali di avvertimento

Il diagramma di Gantt deve essere utilizzato come uno strumento proattivo per gestire lo stato di avanzamento di un piano di progetto. Se usato in modo efficace, questo grafico può fornire avvertimento sufficiente di progetto di slittamento. Il project manager è responsabile per la comunicazione dei rischi e problemi che sono evidenziati all'interno di un diagramma di Gantt. Questo strumento può contribuire a rimuovere potenziali colli di bottiglia in termini di risorse, prodotti o politiche che possono essere ostacolare la consegna di un cardine. Avendo un dispositivo di comunicazione illustrata, è più facile per spiegare i problemi che devono affrontare un progetto in un momento specifico.

Teorie / speculazione

Ci sono diverse critiche per l'approccio diagramma di Gantt per la gestione del progetto. Questi sono principalmente attorno l'impossibilità di conoscere i dettagli critici su progetti, tra cui spese costo totale e dipendenze delle risorse del contratto. Il diagramma di Gantt non fornisce questo "fuori dalla scatola", ma può essere facilmente modificato per includere alcuni di questi elementi critici. Questo grafico è una rappresentazione grafica delle attività del progetto e quello che serve per completare il progetto. Questi compiti possono essere definiti a livello di specificità che è necessario per gestire il rischio di un progetto. Spetta al responsabile del progetto per determinare il livello di dettaglio che è necessario per gestire adeguatamente il rischio di un particolare progetto.

Potenziale

Il diagramma di Gantt è solo uno strumento al progetto del manager "cassetta degli attrezzi". Non dovrebbe essere considerato la panacea per tutti la gestione del progetto. Un manager di progetto è responsabile della gestione delle risorse, il tempo e la portata di un intero progetto. Tale gestione richiede un focus significativo e supervisione dei rischi e problemi. Il diagramma di Gantt è un ottimo strumento di comunicazione che definisce quando un progetto è attualmente, sulla base del piano. Questo strumento deve essere utilizzato in combinazione con altre tecniche collaudate, tra cui risorse di carico, la gestione dei rischi, la gestione di emissione e gestione del valore guadagnato. Ci sono diversi approcci di gestione dei progetti completamente funzionale per la gestione dei progetti. La maggior parte di loro puntare sempre al diagramma di Gantt come uno strumento fondamentale per raffigurante il piano per un progetto.