Le aziende generano informazioni nelle loro operazioni regolari. Questi dati devono essere raccolti, perché può essere utilizzato in vari processi aziendali. Ad esempio, quando si scrive una fattura, è necessario sapere che cosa sono state fatte delle vendite. La fattura di vendita ha bisogno di legare con l'ordine di vendita e le consegne. Invece di mantenere importanti informazioni aziendali su carta o in confezioni separate, il software applicativo si propone di legare insieme gli ingressi e le uscite dei processi di business. Questa esigenza ha creato i concetti di SCM, ERP e MRP.

Gestione della catena di approvvigionamento

Supply Chain Management (SCM) si occupa di sourcing e materiali che ricevono. Le funzioni includono l'acquisto e la gestione del magazzino, e queste aree abbattere ulteriormente in sotto-attività. Acquisti coinvolge le richieste di preventivi e ordini di acquisto. Le funzioni di magazzino di SCM coinvolgono ricevimento della merce, l'ispezione, e la restituzione di merce difettosa.

Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning (ERP) riguarda la contabilità e la contabilità. Il modulo centrale di qualsiasi sistema ERP è la contabilità generale. conti della società sono generati dalle attività di questa specializzazione. La costruzione di una struttura di account che contiene sotto-account consente ai dati llected cogeneral per essere aggregati o esaminati in dettaglio. La struttura considerazione Ledger definisce come l'organizzazione misura la propria performance. Le immobilizzazioni, conti da pagare e conti di alimentazione crediti nei conti di contabilità generale, rendendo i costi ei ricavi delle transazioni completate a disposizione del modulo di contabilità centrale.

Manufacturing Resource Planning

Manufacturing Resource Planning (MRP) wcovers pianificazione pavimento della fabbrica. Il record di base di qualsiasi processo di produzione è la distinta dei materiali. Il BOM illustra i componenti di un prodotto e li raggruppa in sottounità. Il monitoraggio dei lavori in corso consente ai responsabili aziendali per capire quanto l'inventario è in officina da un momento all'altro. Questo alimenta la programmazione del lavoro e la pianificazione per la disponibilità di materie prime.

Sovrapposizione

Le definizioni di SCM, ERP e MRP sono elastici e possono sovrapporsi. Alcuni definiscono SCM come la transizione completa di materiali da componenti dai fornitori fino ai prodotti finiti che arrivano presso la sede del cliente. La gestione del magazzino è il collante che si inserisce tra SCM e MRP. Alcuni definiscono la gestione del magazzino come un'area distinta di specializzazione, alcuni includono con SCM, alcuni includono con MRP. Altri ancora includono la gestione del magazzino e MRP con SCM. ERP può essere espresso come le funzioni di tracciamento finanziarie di un'organizzazione e come tale, richiede l'accesso ai dati da tutte le altre specializzazioni tra SCM e MRP.