Come assemblare un team di sviluppo

May 16

Assemblaggio di un team di sviluppo non è facile. Trovare le persone giuste è essenziale per il successo del vostro progetto. Ottenere tutto sbagliato, però, può costare tempo e denaro. Si vuole garantire che tutto verrà eseguito nel modo migliore possibile, dall'inizio alla fine. Continuate a leggere per imparare come assemblare un team di sviluppo.

istruzione

1 Determinare la portata del progetto e sarà necessario che le competenze.

2 Sviluppare un piano di progetto, tra cui un documento dei requisiti e documenti di progettazione. Utilizzare questi elementi per creare una linea di tempo del progetto.

3 Specificare il processo di sviluppo. Ora che avete un piano per il progetto, è necessario anche conoscere le applicazioni e le piattaforme necessarie per creare il progetto. Conoscere le fasi del processo di sviluppo può aiutare a decidere quante persone hai bisogno sul vostro team di sviluppo.

4 Specificare i requisiti del codice. Ora che avete il vostro contorno processo di sviluppo, il prossimo passo sarà quello di specificare i requisiti del codice. Identificare quale gli sviluppatori è necessario. Per esempio, se si sa che si prevede di utilizzare Flash nel progetto, si deve guardare per uno sviluppatore Flash.

5 Determinare quanti lavoratori saranno necessari per completare il progetto in tempo. Rivedere la vostra piscina corrente dei lavoratori e vedere se hanno le competenze necessarie per il progetto.

6 Trova candidati qualificati su Internet. Consultare freelance siti web come Elance. È anche possibile assumere un lavoratore temporaneo da una società di assunzione di personale locale.

7 Determinare i ruoli e le responsabilità. È ora possibile creare ruoli e responsabilità documentate per ogni membro della vostra squadra. Questo è molto importante in quanto darà ogni membro il suo lavoro per il progetto.

8 Scegli la tua squadra. È ora possibile scegliere i membri del team in base alle competenze che hanno e le vostre specifiche esigenze. Ricordate di impostare criteri specifici, sulla base di piani e gli obiettivi.

Consigli e avvertenze

  • Essere consapevoli del fatto che le vecchie tecniche di sviluppo Web richiedono un sacco di manutenzione. A differenza di quelli nuovi di oggi come XHTML e CSS che sono facilmente aggiornabili, i vecchi sono costosi perché prendono più tempo per svilupparsi.
  • Non assumere qualcuno solo perché sono tuo amico. Ciò potrebbe causare un conflitto con gli altri membri del team e può portare ad argomenti e tempo perso.