È possibile soddisfare le esigenze della propria organizzazione in modo più efficiente se si motivare i dipendenti attraverso l'utilizzo di premi di produzione. Il vostro obiettivo dovrebbe essere quello di migliorare le prestazioni attraverso l'uso efficiente di incentivi pratici, come giorni in più di riposo, solleva e bonus per i dipendenti meritevoli. Ma non premiare continuamente pochi top dipendenti. Invece, offrire incentivi a persone di ogni settore in modo che le prestazioni dell'organizzazione nel suo complesso migliora. È probabile che si dovrà regolare periodicamente il sistema di incentivazione, come cambiano le esigenze organizzative, in modo da rimanere flessibili e in sintonia con le esigenze dei vostri dipendenti.

istruzione

1 Chiarire gli obiettivi organizzativi. Se i dipendenti non sanno quello che stanno lavorando verso, non si può pretendere loro di sentirsi motivati ​​e ispirato. Disporre una chiara serie di obiettivi, tra gli obiettivi, le strategie e una linea di tempo adeguato. Questo consente ai dipendenti di sapere che cosa ci si aspetta da loro come una unità.

2 Incoraggiare la cooperazione offrendo ricompense in base ai risultati di squadra. Ad esempio, suddividere le responsabilità tra i diversi gruppi di dipendenti e premiare le squadre che soddisfano o superano le vostre aspettative. Se i dipendenti hanno un incentivo a lavorare insieme, sarà a loro vantaggio di lavorare per rapporti di lavoro sani e mantenere un ambiente motivato.

3 Sviluppare una sana concorrenza per premiare i dipendenti che attribuisce modello vuoi che gli altri ad adottare. Ad esempio, promuovere i dipendenti che suscitano eccellente feedback dei clienti e che lavorano bene con gli altri. Se la promozione non è un'opzione, offrire incentivi finanziari, come bonus o aumenti, così come il riconoscimento pubblico, ognuno dei quali tratti adottivi che contribuiscono all'efficacia della propria organizzazione.

4 Chiedi un feedback dei dipendenti in modo da poter riparare le cause sottostanti di morale basso e diminuita la motivazione. Per esempio, se non corretta condotta - come ad esempio le violazioni di sicurezza e molestie mentale o fisica - va dichiarata o indisciplinati, il morale dei dipendenti soffrirà. Ascoltare i feedback dei dipendenti per identificare i problemi, e poi prendere le misure per porre rimedio alla situazione.

5 Rivedere il sistema di incentivazione periodicamente per determinare quali metodi sono efficaci e che si dovrebbe scartare. Cancellare programmi di incentivazione che non funzionano in modo da poter spostare le risorse a programmi di incentivazione che lo fanno. Non ha senso a dedicare risorse verso strategie motivazionali che non si traducono in miglioramenti delle prestazioni o morale.