Come creare un cruscotto digitale

December 8

cruscotti digitali presentano una sintesi visiva rapida e intuitiva per il gestore di un business. Indicatori, luci, grafici e numeri che dirigono verso le aree problematiche e descrivono rapidamente lo stato generale - molto simile a un cruscotto di un'automobile. Un sistema efficace cruscotto deve essere flessibile e personalizzabile, dirigendo le informazioni giuste per ogni gestore. Per costruire una dashboard efficace, iniziare con un toolkit che fornisce indicatori grafici e visualizzazioni. Modificare questi controlli di presentare le informazioni utili efficace. Ecco alcuni suggerimenti per contribuire a creare un sistema di dashboard efficace.

istruzione

1 Intervista ciascuno dei Responsabili per determinare i loro obiettivi di business e gli obiettivi. Trovare il modo di misurare ciascun obiettivo, definire l'intervallo accettabile di ogni misurazione e determinare le condizioni che sollevano allarmi. Alcuni di questi misurazione del verranno da dentro l'azienda, gli altri saranno esterno come gli indicatori economici e indici di mercato azionario.

2 Creare un elenco di misure e indicatori descritti dai gestori. Determinare come i dati possono essere raccolti in tempo reale senza alcun impatto sulle prestazioni del database.

3 Scegliere la piattaforma per ospitare i dati. Un sito web rende una scelta migliore quando molti dei gestori di trascorrere del tempo fuori sede. Una presentazione programma desktop o basata su widget è migliore quando i gestori accedere ai propri dati all'interno dell'ufficio. Ci sono una serie di kit di strumenti e componenti aggiuntivi progettati per creare display del cruscotto. Scegliere il toolkit che si adatta meglio con i linguaggi di programmazione e piattaforma attualmente in uso.

4 Creare un framework che consente a ciascun responsabile di scegliere gli indicatori ed i controlli di cui hanno bisogno. Fornire le finestre di dialogo di impostazione e privilegiate che permettono loro di scegliere una varietà di misurazioni, campi d'azione, tipo di controlli e sequenza. Drag and drop renderanno questo più facile.

5 Creare le query o chiamate di servizio web che raccolgono i dati per guidare ciascun indicatore o spia. Determinare la frequenza con cui verrà eseguito ogni query, quindi creare i timer per far scattare le query. Per i dati esterni, trovare servizi web che raccolgono i dati.

6 Testare i cruscotti. Lasciate ogni gestore istituito il cruscotto e assicurarsi che le informazioni sono presentate in modo efficace e preciso. Tune le query e regolare la presentazione in base alle esigenze.

7 Distribuire i cruscotti a tutti i responsabili, quindi monitorare il loro utilizzo e l'efficacia nel tempo. Continuare a mettere a punto e migliorare, l'aggiunta di nuovi controlli, se necessario. Periodicamente intervistare i manager a fare in modo che l'informazione è ancora efficace. Requisiti cambiano nel tempo e le misure utilizzati quando i cruscotti sono stati progettati non può essere utile un anno più tardi.

Consigli e avvertenze

  • Focus su quelle misure che effetto redditività ed efficienza. Cercare principali indicatori che predicono la domanda futura. Trovare il modo di misurare i fattori critici di fuori del business.