December 23
La maggior parte delle imprese e le aziende hanno implementato il software ERP o sistemi di trasformazione dei processi di business proprio attraverso gli anni novanta. Gli ultimi sviluppi delle tecnologie basate sul Web e la sincronizzazione di altre soluzioni e pacchetti con sistemi ERP o aggiunta di nuovi moduli ERP chiamate per la formazione di professionisti e dipendenti del personale che utilizzano queste applicazioni. Molte nuove imprese, le organizzazioni in crescita e gli uffici del governo federale implementare anche nuovi sistemi ERP per gestire al meglio le operazioni di business e in crescita le applicazioni aziendali. formazione ERP è fondamentale per il successo di qualsiasi rollout soluzione ERP e la trasformazione di business globale.
Nuova implementazione del sistema software ERP o lancio di nuovi o selezionare moduli di sistemi ERP esistenti possono essere un complesso di iniziativa o attività organizzativa. formazione ERP viene avviato per aiutare i dipendenti a comprendere il sistema di software di pianificazione delle risorse aziendali e le sue implicazioni per le imprese e le operazioni. Coinvolge formalmente formazione ai dipendenti di operare e utilizzare questa tecnologia e un ampio processo di trasferimento delle conoscenze. formazione ERP può comprendere un mix di sessioni di formazione in-house e in loco e alcuni corsi vendor-sponsorizzato esterni.
La squadra di formazione è generalmente formato poco prima o durante la fase iniziale della distribuzione della soluzione ERP. Esso comprende i consulenti e gli esperti dall'offerta ERP vendor e distribuzione della soluzione software ERP, integratori di sistemi e responsabili di business unit accuratamente selezionati e team IT membri dell'organizzazione. Questa squadra è investito dei compiti di formazione, si tenevano per mano e dipendenti educare, co-coordinamento dei programmi di formazione e sessioni e la gestione di altre modalità di formazione.
dipendenti funzionali della zona, i lavoratori business unit, altri membri dello staff e professionisti che dovrebbero utilizzare i moduli ERP critici sono accuratamente addestrati sulle specifiche dei nuovi moduli ERP. Sono informati dei sistemi transazionali e cambiamenti operativi e di business che potrebbero fruttificare con il lancio di nuovi moduli o modifiche effettuate ai vecchi moduli. La chiave per i formatori, esperti e tutor è quello di garantire che i dipendenti che si prevede di utilizzare le applicazioni ERP sono in grado di trarre i benefici di questo sistema software di trasformazione dei processi di business.
Il fattore determinante di successo chiave per il successo a lungo termine di una distribuzione software ERP sta gestendo il periodo di transizione di passaggio da sistemi legacy ai nuovi sistemi. I programmi di formazione e sviluppo, iniziative di gestione del cambiamento ed esercizi di orientamento dei dipendenti sono le responsabilità critici del team di formazione ERP per lisciare punti di dolore e difetti del periodo di transizione La squadra deve garantire che i dipendenti progressivamente ed entro precisi periodi di tempo vengono regolati per il nuovo lavoro e ambiente operativo.
Dal momento che il processo di formazione ERP può essere un'attività continua e prolungata, i riesami periodici è fondamentale per garantire il successo a lungo termine della implementazione del software ERP. revisioni periodiche prendono atto delle personalizzazioni sviluppate sui moduli ERP attuate e la loro lavorabilità con le operazioni di business. i costi di formazione sono anche monitorati di volta in volta. Il team di formazione tiene anche una traccia delle scadenze e traguardi su diversi programmi di formazione.