November 8
Un'analisi critica percorso (CPA) o metodo del percorso critico (CPM) è uno strumento robusto che facilita lo sviluppo di un programma di progetto e la pianificazione delle risorse di progetto richiesti. In primo luogo, i compiti descritti nel CPA sono quelli concentrati sul completamento tempestivo del progetto complessivo. Esso fornisce inoltre informazioni in compiti che possono essere sospesi in caso di risorse devono essere riassegnati per completare le attività di progetto critiche.
Un CPA è una rappresentazione delle attività necessarie per il completamento del progetto, la quantità di tempo necessario per completare ogni attività e le dipendenze tra i compiti. E 'tipicamente generato utilizzando uno strumento automatico di gestione o di pianificazione del progetto, ad esempio un software di gestione del progetto o foglio di calcolo.
Gli elementi schematiche utilizzati come parte dell'utensile CPA sono numerati nodi rappresentati da cerchi e flusso attività raffigurati da frecce o archi. I nodi numerati corrispondono a proiettare le fasi di completamento e le frecce o archi che collegano i nodi rappresentano le attività o le attività associate al progetto. Il diagramma risultante viene indicata come (AOA) diagramma di attività on-arco. Questo diagramma sintetizza la rete di relazioni di attività interconnesse per determinare percorso critico ottimale al completamento del progetto.
Le informazioni raccolte da un CPA permette di comprendere meglio preparare la prima bozza di un piano di progetto. Un CPA presta alla prontezza operativa di un progetto nel determinare le risorse necessarie per completare le attività e le relazioni di ogni attività per la linea complessiva tempo del progetto.