Le aziende hanno bisogno di una chiara forma di sistema di gestione, al fine di funzionare in modo efficiente. I sistemi di gestione aiutano a identificare compiti e le responsabilità che ci si attende di dirigenti e altri dipendenti. Due dei sistemi di gestione più comunemente usati sono centralizzata e distribuita. Ogni fornisce consigli e detta i rapporti attesi in ufficio, ma ciascuno lo fa con una struttura e cultura diversa.

Autorità

sistemi centralizzati si concentrano sul livello manageriale, dando più potere di prendere decisioni e di trasmettere ai dipendenti. impianti centralizzati possono quindi diventare autocratico perché scoraggiano l'innovazione da parte di altri dipendenti. I sistemi distribuiti o decentrati, d'altra parte, sono più aperti alla delega. Si dividono il potere e capacità decisionali in modo più uniforme in tutta l'organizzazione.

Interazione

L'interazione tra il gruppo di gestione e altre parti dell'organizzazione è limitata in un sistema centralizzato. I manager sono i responsabili delle decisioni individuali, in modo che tendono ad essere troppo occupato per interagire con il personale diverso in caso di necessità. Tuttavia, per i sistemi decentralizzati, tutte le parti dell'organizzazione sono liberi di interagire perché i manager hanno un minor numero responsabilità e il processo decisionale coinvolge altri membri dello staff.

applicabilità

impianti centralizzati sono più adatti alle piccole imprese, dove il controllo generale è più facile, perché la forza lavoro è più piccolo. imprese franchising, d'altra parte, non possono utilizzare sistemi centralizzati. Anche se il branding, il controllo di qualità e di altre decisioni di marketing e di sviluppo dei prodotti provengono da alti dirigenti, proprietari di franchising di solito sono liberi di gestire l'attività il loro modo a condizione che aderiscano agli standard definiti. Pertanto, le grandi industrie e le imprese spesso adottano una gestione decentrata.

Comunicazione

Comunicazione per un sistema centralizzato è dall'alto verso il basso; informazioni sull'organizzazione scorre dal livello più alto-basso al livello più basso degli impiegati. Tuttavia, di solito c'è spazio per il processo decisionale per manager di medio livello. Per i sistemi decentralizzati, la comunicazione è più arrotondato. Informazioni e decisionale in azienda può fluire dall'alto verso il basso, basso verso l'alto così come attraverso reparti.